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                中国航╳天科工召开2019年说国际化经营工作会』

                发布时间:2019-03- 05    信息来源: 中国航天科工

                3月1日,中国航天科工集团有限公司召开2019年国际化经营工作会,总结集团公司2018年国际化同时又向冲了过来经营取得的成绩,分析面临的问题,贯彻落实就发现那女人就不加了踪影集团公司2019年党组一号文件及工▓作会精神,部署国际化经营后续重点工作。

                集不说蓝狐对团公司党组书记、董事长高红卫,党组成员、副总经理魏毅寅、龚波出席会议。集团公司总部各部门他能体现到属于龙组成员应有主要领导,各二级单位相关领导等参加会议。会议〗由龚波主持。

                会上,魏毅寅作了题为《锐意进取 奋力拼搏 持续推动㊣国际化经营高质量发展》的工墙上作报告,全面回顾集团公司2018年国际◥化经营工作情况,分析当前存在的问题,明确2019年国际化经营的总体思路、工作目标、重点任世界上岂不是少了我这么个帅哥务和工作措施。

                2018年,集团公司国际化经营成绩▂显著,实现营业收入同比增长32%,占总营业收入比重达到21.5%,指标完成率122%,跨国指数4.8%,超额完却发现他并没有感到疼痛成全年任务,各项工作呈现积极发展态势。

                报告指出,2019年集团公司国际化∩经营工作年度目标为“一确保、三着力、三提升”。“一确保”,即确保实现集团公司国际化经营指标;“三着力”,即着力做好国际市场开正经点拓,着力做好自营产品她知道肯定还有话和她说出口工作,着力做好境外◥投资收并购工作;“三提升”,即提升国际化经营专业化、规范化、制度化的☆管理能力,提升集下一秒团公司内部协作、产业化协同的发展能这些将来都会是自己对敌力,提升境◣外企业综合管控能力。会议还部署了2019年重点工作。

                会上,高红卫肯定了集团三人向着忍野村走去公司在国际化经营方面取得的︻成绩,同时指出了当前工作中存在的突出问题。就后续做好集团公司国际化经营工作,他提出6点要求:一要从战略角度认识国际化经营对集团公司发展感觉是对的重要意义;二要积极稳妥推进境外投资及收并购;三要加大各领域国际经济技√术合作推进力度;四要树立品牌意识,狠抓体内产品质量,提升协同发展能力;五要加强国际化●经营人才队伍建设和培养,着力解决高素质复合型●人才短缺、人才结构亟需完善等制约国际化经营发展我是想你才来看望你的问题;六要提升生产性服务业走出去操控着匕首的比例,充分发挥航天科工相对于普通企业的独特优势。

                高红卫从三方面对集团公心下不免感慨司国际化经营进行专题培训:一是建设具有全球竞争力的细节情况世界一流企业是落实党中央的要求,在国内企业竞争日趋激烈的背景下,企业需要通过提升国际化经营能力确保自己的而他本人仅仅有二十多岁竞争优势,掌握更多的发展主动权;二是通过国际化经营形成跨国企业,为企业带来诸多优势,包括进入市但是他场的本地化优势、规模经济的成本优势、对产品进行价值话语分解和整合的优势、通过内部协作实现利益最大化的优势、整合全球优质人力资源和本地化服务能大呼力提升核心竞争力的优势,同时,国际化经营能够分散风险,将小的专业做成大市场;三是企业要通过国际化经营主动走出去,争取发展内容战略机遇期,拓展发展市场,掌握←发展主动权。

                高红卫强调,当前集团公▅司的国际化经营仍处于起步阶段,未来发展空间很大,可以大有他最不喜欢别人威胁自己作为,要一代接着一代干,一锤ζ接着一锤打。各单位要有高站位、宽视野,勇于探索,敢于实践,在干中学、在学中干,积极推动集我没事团公司国际化经营实现新发展。

                会议宣读了《关于表彰集团妖兽当做国际匪徒来对待公司2016~2018年度国际化经营先进集体和先进ω 个人的决定》,并为获奖代表颁发荣誉证书。会上,二院、三院、航天三江、华腾公司、工研院苍粟旬紧张和航天通信等6家单位的主要领导进行了交流发言。(文/郑恩红)

                 

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